正版 总裁魅力学（袖珍版）曾仕强著 曾仕强经典语录年中国式管理理论精华企业市场营响力定位销售经营管理书籍领导学曾仕强语录 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘

身为总裁，应该不多讲就让下属能体会，不多做就让下属努力，不多管就让下属能自动自发，不授权就让下属能尽责，不发威就让下属能警醒。

总裁不必去处理事，却必须把它交给合适的人去处理。找对人，让他自由自在、自动自发去解决，则事必顺成。

有些总裁舍不得，不放心，没有条件放手，终于累坏自己，也拖垮了企业。舍得让下属表现，舍得让大家分享利益，也舍得回馈社会，更舍得礼贤下士，这样的总裁，才能得人，因而成事。

第一章 总裁必备的观念

中国的企业重视集团性

总裁不能专制

总裁要以无为师

第二章 总裁必备的修养

总裁应有的三种境界

总裁要树立三大目标

总裁要牢记三句金言

总裁要用好三张嘴

第三章 总裁要“替天行道”

以天道为准则

关键在于领悟“善变”

总裁要培养前瞻力

总裁要崇尚虚静不争

总裁必须虚怀若谷

总裁最好自然无为

第四章 总裁要掌握整体

组织分为三阶层

各阶层有不同使命

高阶要“清楚地含糊”

中坚要“清清楚楚地清清楚楚”

基层要“含含糊糊地清清楚楚”

第六章 总裁要善任

善任是总裁最要紧的能力

用人的最高标准在于平淡

不能重用偏才

通才的重要性

第七章

总裁的六大任务

礼遇顾问

配合趋势

重视基层

训练中坚

注意公关

维护家庭

第八章 总裁应该做的

不多讲大家便能体会

不多做大家便能努力

不多管大家便能自动

不授权大家便能负责

不紧张大家便能快速

不发威大家便能谨慎

第九章 总裁不应该做的

不要独断独行

不要事必躬亲

不要纵容亲信

不要鼓励员工对立

不要迫害功臣

不要冤枉好人

第十章 总裁如何立于不败之地

掌握形、势、情的变化

有效领导促成团结

促使大家同心协力

关怀导向以得人心

不能牺牲人来完成工作

时时保持合理心态

后记

曾仕强，被称为是“中国式管理之父”，是当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他曾是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚，被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

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书籍介绍

身为总裁，应该不多讲就让下属能体会，不多做就让下属努力，不多管就让下属能自动自发，不授权就让下属能尽责，不发威就让下属能警醒。

总裁不必去处理事，却必须把它交给合适的人去处理。找对人，让他自由自在、自动自发去解决，则事必顺成。

有些总裁舍不得，不放心，没有条件放手，终于累坏自己，也拖垮了企业。舍得让下属表现，舍得让大家分享利益，也舍得回馈社会，更舍得礼贤下士，这样的总裁，才能得人，因而成事。