团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘

团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队)电子书下载地址
- 文件名
- [epub 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) epub格式电子书
- [azw3 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) azw3格式电子书
- [pdf 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) pdf格式电子书
- [txt 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) txt格式电子书
- [mobi 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) mobi格式电子书
- [word 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) word格式电子书
- [kindle 下载] 团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队) kindle格式电子书
内容简介:
2%的关键性人才
拥有98%的影响力
——98:2法则
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么?
执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。
资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得*结果的关键少数领域,才能*程度地创造价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏合剂。在较小的团队中,只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效,就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。
本书内容基于广泛研究,作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验,旨在以简单易行的方式挖掘人才的深度,提升人才的质量。本书将帮助管理者:
·快速识别高潜力人才;
·快速增加关键角色的替补队员;
·生成360反馈机制,*限度地加速变革;
·显着减少培养人才的时间和流程;
·提高团队的凝聚力及协同效率。
书籍目录:
p
>
�
�
�
1
�
�
�
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
0
8
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
1
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
1
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
2
2
b
r
/
>
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
2
4
b
r
/
>
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
3
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
4
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
2
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
5
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
5
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
6
8
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
7
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
3
�
�
�
3
6
0
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
7
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
8
3
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
9
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
3
6
0
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
0
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
4
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
1
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
1
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
4
2
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
4
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
5
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
6
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
6
6
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
8
2
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
8
6
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
6
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
9
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
9
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
1
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
2
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
7
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
C
E
O
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
2
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
3
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
/
2
4
5
/
p
>
作者介绍:
马克·埃夫隆(Marc Effron)
人才战略集团(The Talent Strategy Group)总裁,曾任美国银行高级副总裁及雅芳集团人力资源全球副总裁,并领导怡安翰威特(Aon Hewitt)的全球资讯业务。
享誉国际的人才管理专家,美国北卡罗莱纳大学人才管理学院联合创办人,被美国全国广播公司誉为“全球最有影响力的百大HR”。
里亚姆·奥尔特(Miriatm Ort)
人才管理专家、作家、演讲者,曾在雅芳、百事可乐等《财富》500强公司担任人才管理职位。
她目前在食品批发公司C&S Wholesale Grocers公司担任执行副总裁及首席执行官。
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
书籍介绍
2%的关键性人才
拥有98%的影响力
——98:2法则
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么?
执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。
资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得*结果的关键少数领域,才能*程度地创造价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏合剂。在较小的团队中,只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效,就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。
本书内容基于广泛研究,作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验,旨在以简单易行的方式挖掘人才的深度,提升人才的质量。本书将帮助管理者:
·快速识别高潜力人才;
·快速增加关键角色的替补队员;
·生成360反馈机制,*限度地加速变革;
·显着减少培养人才的时间和流程;
·提高团队的凝聚力及协同效率。
网站评分
书籍多样性:9分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:3分
使用便利性:5分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:9分
加载速度:3分
安全性:6分
稳定性:6分
搜索功能:5分
下载便捷性:8分
下载点评
- 内涵好书(523+)
- epub(85+)
- 好评(404+)
- 格式多(517+)
- 值得下载(642+)
- 内容完整(623+)
- 博大精深(622+)
- 情节曲折(568+)
- 体验好(174+)
- 愉快的找书体验(598+)
- 无水印(433+)
- 强烈推荐(577+)
下载评价
- 网友 康***溪:
强烈推荐!!!
- 网友 车***波:
很好,下载出来的内容没有乱码。
- 网友 沈***松:
挺好的,不错
- 网友 冷***洁:
不错,用着很方便
- 网友 常***翠:
哈哈哈哈哈哈
- 网友 马***偲:
好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
- 网友 相***儿:
你要的这里都能找到哦!!!
- 网友 瞿***香:
非常好就是加载有点儿慢。
- 网友 宫***凡:
一般般,只能说收费的比免费的强不少。
- 网友 方***旋:
真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了
- 网友 孙***美:
加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦
- 网友 索***宸:
书的质量很好。资源多
- 网友 步***青:
。。。。。好
- 网友 饶***丽:
下载方式特简单,一直点就好了。
喜欢"团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队)"的人也看了
剑桥通用五级考试PET官方真题指导精练 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
增广贤文 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
备孕精选家常菜 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
海外直订Black & Decker the Hardworking Home: A DIY Guide to Working, Learning, and Living at Home chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
预售【外图台版】FBI教你认出身边隐藏的危险人物:生活中那些利用或伤害你的人,以及恶意的陌生人,你都能防范自保 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
五年高考三年模拟物理必修一第一册人教版RJ五三全解全练新高一上册练习册新教材 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
地理 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
辩论技法与辩论口才 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
9787511333803 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
2012年考研政治大纲配套单元精讲精练(限量促销) chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 变态心理学理论与应用系列丛书 职业倦怠【售后无忧】 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 发现城市之美·发现:南山宗祠庙宇 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 汤小团(44明清帝国卷4万里长城)/汤小团漫游中国历史系列/汤小团系列 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 我们的传家宝 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 操作系统实验教程(高等学校计算机科学与技术教材) chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 正版 全套8册 史记青少年版 少年读史记 故事 小学版 中小学生三四五六年级课外阅读书籍经典书目3-4-5-6中国历史文学儿童读物 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 普通高等学校本科外国语言文学类专业教学指南 (下) chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 最新版现代英汉词典 精 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 星图王 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
- 现代优化计算方法 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘
书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:3分
主题深度:6分
文字风格:4分
语言运用:9分
文笔流畅:7分
思想传递:4分
知识深度:3分
知识广度:3分
实用性:3分
章节划分:9分
结构布局:9分
新颖与独特:6分
情感共鸣:5分
引人入胜:5分
现实相关:9分
沉浸感:7分
事实准确性:6分
文化贡献:8分