管理成本会计 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘

本书作为会计专业以及财务管理专业本科生和专科生的教材，充分考虑到学科发展的现状，力争在内容上有所发展，做到与我国CPA考试的要求相适应，同时融人了大量ACCA和CGA教材的知识体系。作为一本基础课程的教材，本书以基础知识作为主体，着重介绍各种成本计算方法、决策方法和绩效评价方法，同时也适当地对一些新的管理理想进行了介绍，如1960年后出现的目标成本法和平衡记分卡等，使学生不仅能够掌握传统的知识点，而且能够了解一些前沿性的知识。

前言

章 会计在管理活动中的作用

节 会计系统的目标

第二节 管理会计的概念及基本职能

第三节 管理会计与财务会计的区别与联系

第四节 管理会计的新发展

第二章 成本的概念和成本习性分析

节 成本的基本概念及其分类

第二节 本量利分析

第三章 分批法

节 分批法的概念及其计算程序

第二节 成本费用的归集与核算

第三节 简化的分批法

第四节 计划成本及分批法应用举例

第四章 分步法

节 分步法的概念及其计算程序

第二节 使用约当产量法核算在产品成本

第三节 逐步结转分步法

第四节 平行结转分步法

第五章 作业成本法

节 作业成本法概述

第二节 作业成本法的基本概念

第三节 作业成本法的基本原理及举例

第四节 作业成本法的评价及应用

第六章 辅助生产成本的归集与分配

节 辅助生产成本概述

第二节 辅助生产成本的分配方法

第七章 预算的基础

节 预算的基本框架

第二节 销售预测方法

第三节 成本估计

第四节 标准成本的使用

第八章 全面预算的编制

节 预算过程的管理与实施

第二节 全面预算的编制——案例学习

第三节 传统预算存在的问题和解决方法

第九章 差异分析

节 差异分析的基本模型

第二节 直接材料差异分析

第三节 直接人工差异分析

第四节 变动生产费用差异分析

第五节 固定生产费用差异分析

第六节 差异分析管理“

第十章 责任会计

节 责任会计的概念和责任中心设置

第二节 责任中心的业绩评价

第三节 平衡记分卡

第十一章 短期经营决策

节 短期经营决策的基本内容

第二节 短期经营决策的相关成本

第三节 短期经营决策的分析方法

第四节 短期生产决策的应用

第十二章 长期投资决策

节 长期投资决策概述

第二节 货币时间价值的分析与计算

第三节 现金流量的分析与计算

第四节 长期投资决策的分析方法

第五节 固定资产投资决策

参考文献

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章　会计在管理活动中的作用

　　节 会计系统的目标

随着经济发展全球化，信息多元化与准确性成为企业竞争力的重要标志。管理者制定经营决策所需要的信息纷繁复杂。会计系统作为企业信息系统的重要组成部分，日趋发展成为企业经营活动的核心，为管理者提供决策相关信息，进而为企业创造价值，实现企业的一系列目标。

　 一、管理、信息与会计的“三位一体”

　 管理(Management)就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现既定的组织目标的过程。管理的任务就是获取、开发和利用各种资源来确保组织和效果双重目标的实现。

信息(Information)是管理者制定决策的依据，它可以减少未来事件的不确定性。企业经营目标、经营计划的制定都要以准确的信息为基础。在当今全球经济一体化的大环境下，信息更成为使企业在同行业中脱颖而出的重要因素。

管理活动所需要的信息纷繁复杂，会计信息正是其中不可或缺的一部分。所谓会计(Accounting)，就是一种服务活动，为管理者提供一项经济活动的定量的信息。它的主要职能包括确认、计量、记录和汇总，后把这些信息形成报告，提供给会计信息使用者，以便管理者可以作出更好的决策。

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