从模仿到创造：可复制的创造力 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘

本书将培养创造力分解为三个阶段：第一个阶段是模仿，即启动自己的“感性传感器”；第二个阶段是想象，就是指发现生活中的问题，思考并解决问题；第三个阶段是创造，反复地输入、输出,最终形成自己的风格。

书中还配有可爱的漫画插图，能够启发创作者提高自己的创新能力，从而在社会、职场更具有优势和竞争力。

ChatGPT无所不能吗？不，人工智能永远无法取代人类的创造力！三个步骤，教你从零开始培养创造力！模仿（启动自己的“感性传感器”）→想象（发现生活中的问题，思考并解决问题）→创造（反复地输入、输出,最终形成自己的风格）

“创新精英”的19个方法关键词，教你从零开始培养创造力！

观察：在模仿阶段会发生什么

留白：制造空白，寻回自我

习惯：只需要坚持“抄”一周

想象：自由想象，在脑海中描绘未来

飞跃：大胆舍弃，一气呵成

开花：神童与笨鸟

可爱的漫画插图，激发灵感！

每节的开头都会用一幅四格漫画介绍该节主题。漫画出场人物中有三只精灵：米米可、伊梅吉 和克瑞特。他们会在生活化的情景片段中给大家提供一些学习贴士。

创造力既不靠运气，也不靠遗传，三个步骤，轻松到手！

作者简介：

［日］佐宗邦威

株式会社BIOTOPE法人代表、首席战略设计师，大学院大学至善馆副教授、多摩美术大学特任教授。

进入宝洁公司市场部后，负责过Febreze（除臭剂品牌）、Lenor（柔软剂品牌）等热门产品的企划。曾任吉列剃须刀的品牌经理。其后进入索尼公司，于索尼创意中心负责全公司的新事业创出项目。离开索尼后创立自己的公司。擅长企业愿景和使命设计、B2C消费品品牌设计、高科技R&D概念设计、服务设计等。在以个人愿景作为原动力的创造方法论领域颇有建树。著有《直感思考力》《用设计思维解决商业难题》等书。

第一章 模仿丨照抄

观察：在模仿阶段会发生什么呢？

“手思”：通过动手模仿获得感觉

感性：决定“审美”的三条轴

习惯：只需要坚持“抄”一周

第二章 想象丨绘画

自己：让主人公“我”登台亮相

留白：制造空白，寻回自我

情感：把喜怒哀乐写成日记

想象：自由想象，在脑海中描绘未来

接纳：要自信就先做“善听者”

第三章 创造丨制作

飞跃：大胆舍弃，一气呵成

形式：找到合适的表现形式

成熟：灵感早晚将至

工房：寻找工作间，与自我邂逅

策划：始于快乐，拥抱迷惘

表现：斟酌表达，尽述想法

比喻：邂逅独特世界观，打造个性化作品

前进：偶尔停下是为了以后走得更稳

点画：将星点经验绘制成星座

开花：神童与笨鸟

后记 我们应该如何生活

［日］佐宗邦威

株式会社BIOTOPE法人代表、首席战略设计师，大学院大学至善馆副教授、多摩美术大学特任教授。

进入宝洁公司市场部后，负责过Febreze（除臭剂品牌）、Lenor（柔软剂品牌）等热门产品的企划。曾任吉列剃须刀的品牌经理。其后进入索尼公司，于索尼创意中心负责全公司的新事业创出项目。离开索尼后创立自己的公司。擅长企业愿景和使命设计、B2C消费品品牌设计、高科技R&D概念设计、服务设计等。在以个人愿景作为原动力的创造方法论领域颇有建树。著有《直感思考力》《用设计思维解决商业难题》等书。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：从模仿到创造：可复制的创造力在线阅读

在线听书地址：从模仿到创造：可复制的创造力在线收听

在线购买地址：从模仿到创造：可复制的创造力在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

本书将培养创造力分解为三个阶段：第一个阶段是模仿，即启动自己的“感性传感器”；第二个阶段是想象，就是指发现生活中的问题，思考并解决问题；第三个阶段是创造，反复地输入、输出,最终形成自己的风格。

书中还配有可爱的漫画插图，能够启发创作者提高自己的创新能力，从而在社会、职场更具有优势和竞争力。

ChatGPT无所不能吗？不，人工智能永远无法取代人类的创造力！三个步骤，教你从零开始培养创造力！模仿（启动自己的“感性传感器”）→想象（发现生活中的问题，思考并解决问题）→创造（反复地输入、输出,最终形成自己的风格）

“创新精英”的19个方法关键词，教你从零开始培养创造力！

观察：在模仿阶段会发生什么

留白：制造空白，寻回自我

习惯：只需要坚持“抄”一周

想象：自由想象，在脑海中描绘未来

飞跃：大胆舍弃，一气呵成

开花：神童与笨鸟

可爱的漫画插图，激发灵感！

每节的开头都会用一幅四格漫画介绍该节主题。漫画出场人物中有三只精灵：米米可、伊梅吉 和克瑞特。他们会在生活化的情景片段中给大家提供一些学习贴士。

创造力既不靠运气，也不靠遗传，三个步骤，轻松到手！

作者简介：

［日］佐宗邦威

株式会社BIOTOPE法人代表、首席战略设计师，大学院大学至善馆副教授、多摩美术大学特任教授。

进入宝洁公司市场部后，负责过Febreze（除臭剂品牌）、Lenor（柔软剂品牌）等热门产品的企划。曾任吉列剃须刀的品牌经理。其后进入索尼公司，于索尼创意中心负责全公司的新事业创出项目。离开索尼后创立自己的公司。擅长企业愿景和使命设计、B2C消费品品牌设计、高科技R&D概念设计、服务设计等。在以个人愿景作为原动力的创造方法论领域颇有建树。著有《直感思考力》《用设计思维解决商业难题》等书。