追随力【售后无忧】 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘

这是一本关于领导学的书。作者芭芭拉?凯莱曼在前人研究的基础上，将追随者分为孤立型、旁观型、参与型、主动型和顽固型5种类型，涵盖了从完全置身事外的追随者到深深承诺、全心参与的追随者，并总结出5种类型追随者的行为特征，指出领导力和追随力可以基于相互尊重和信任而产生一种共生关系，优秀领导的职责是使其追随者更加积极、有创造性，在需要的时候能够提出建设性的对策。

第一部分 如何看待追随者

第1章 故事

第2章 事实

第3章 关系

第4章 类型

第二部分 做好追随者

第5章 旁观型的追随者：纳粹德国

第6章 参与型的追随者：默克公司

第7章 主动型的追随者：信徒之声

第8章顽固型的追随者：蟒蛇行动

第三部分 未来的追随者

第9章 追随者的价值观

第10章 追随者的转变

译者后记

[美] 芭芭拉·凯莱曼

· 哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导中心研究主任，获耶鲁大学政治科学博士学位。

·主要研究领域为组织特征、领导方式和追随者风格的动态匹配机制等，撰写了许多关于领导、统治和决策的著作和论文，对于现代企业领导理论与实践具有重要的借鉴价值。

· 著有《糟糕的领导力》（Bad Leadership: What It Is, How ItHappens, WhyItMatters）一书，并为《哈佛商业评论》、《纽约时报》、《华盛顿邮报》以及其他诸多著名刊物撰稿。

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