企业文化塑造：企业生命常青藤 魏杰【正版】 chm 下载 lrf pdf 阿里云 azw3 kindle 网盘

本书是魏杰教授企业问题系列论著的第三部。作为一位深谙企业现实问题的经济学家，作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容，并澄清了人们在该问题上的一些不当认识，使“企业文化”得以化虚为实。本书与作者己出版的《企业制度安排》、《企业战略选择》构成姊妹篇，体现着魏杰教授多年来深入企业研究问题的思想精髓。

导论

一、企业文化的内在含义

①对企业文化的内在含义的各种理解

．企业文化是企业的识别系统

2．企业文化是包装企业的方法

3．企业文化是企业的思维系统

4．企业文化是企业的文化活动

5．企业文化是人类的文化成果

6．企业文化是企业的形象设计

7．企业文化是企业产品的文化品位

8．企业文化是纯粹的文化理念

②对企业文化的内在含义存在不同理解的原因

．研究企业文化的时间太短了

2．在从国外引进中出现了差异

3．研究人员的基础不同

③企业文化的真正含义

．企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念

2．企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念

3．企业文化从性质上看是属于付诸于实践的价值理念

4．企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念

5．企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念

二、企业文化在企业中的地位与作用

①企业文化是企业的灵魂

②企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障

③企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础

④企业文化是企业活力的内在源泉

⑤企业文化是企业行为规范的内在约束

三、企业文化的社会基础

①生产力发展状况

②经济制度状况

③宏观经济状况

④国际化状况

⑤民族文化状况

⑥政治体制状况

．政府的廉洁程度

2．政府的信用程度

3．政府的效率程度

4．政府的法治性

5．政府的公正程度

6．政府干预经济的程度

⑦社会文化状况

四、企业文化的企业特性

①企业文化具有企业特殊性的原因

．企业的制度安排和战略选择的不同

2．企业家的文化不同导致了企业文化的不同

3．企业的不同发展阶段使得企业文化是不同的

4．企业的存在基础有着很大的差异

②企业文化是不能照搬的

③企业文化是发展和变化的

④企业文化是要解决企业的问题的价值理念

⑤企业文化要处理好企业共性与特殊性的问题

五、企业文化的塑造

①企业文化制度化

②企业文化实践化

③企业文化教育化

④企业文化奖惩化

⑤企业文化系统化

六、企业文化的

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本书是魏杰教授企业问题系列论著的第三部。作为一位深谙企业现实问题的经济学家，作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容，并澄清了人们在该问题上的一些不当认识，使“企业文化”得以化虚为实。本书与作者己出版的《企业制度安排》、《企业战略选择》构成姊妹篇，体现着魏杰教授多年来深入企业研究问题的思想精髓。

书籍介绍

本书是魏杰教授企业问题系列论著的第三部。作为一位深谙企业现实问题的经济学家，作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容，并澄清了人们在该问题上的一些不当认识，使“企业文化”得以化虚为实。本书与作者己出版的《企业制度安排》、《企业战略选择》构成姊妹篇，体现着魏杰教授多年来深入企业研究问题的思想精髓。